4、定时查看各部分的作业，听取定见、总结经验，及时安置周期性、季节性的作业任务。
5、严厉劳动纪律，加强安全教育、法制教育，发起社会主义精神文明，搞好文明出产、安全出产。
4、依据《湖北省孕产妇系统办理施行细则》的要求，辅导底层履行孕产妇系统办理办法，并对履行状况进行催促查看。
一、在院长领导下，担任全院的方案财政（包含基建财政）作业。经过经济办理确保和促进本院作业的展开。
三、担任医院经济办理，依照经济规律施行经济核算，对全院固定资产、设备、药品、材料、物质进行金额操控和监督办理。
五、担任施行、查看全院医务技术人员的事务练习和技术查核。不断进步事务技术水平。帮忙人事科做好卫生技术人员的提升、奖惩、分配作业。
七、查看催促各科进修和教育科研方案的遵循履行。安排科室之间的协作，改善门诊、急诊作业。
九、处理大众来信，招待大众来访，对来信来访中提出的重要问题和主张及时向院长陈述，处理院长交办的信访事项，担任并催促有关部分对来信来访提出的问题做出答复。
十、统管印信。担任医院印鉴的保管和运用，审阅、处理各科室印鉴的刻制、启用、收缴并对其运用和保管施行监督办理。开具对外行政介绍信及证明。
十一、安排招待上级领导机关或兄弟单位行政领导成员来我院观赏、拜访，以及对院外的联络作业。
11、各种会议准则健全，定时举办护理长会、护理大会、护理专题会，并有记载。
13、常常对全院护理人员展开护理安全教育，谨防过失事端产生。定时查看各护理单元查对准则履行状况，过失事端挂号陈述，评论状况，及时剖析过失事端原因，吸取教训，找出防范办法。
书面考试：由人力资源科一致安排出题，专业科目由医务科、护理部等科室担任出题；
面试从考试成果上合格线份额，由高分到低分顺次确认；缺乏这一份额的按实践人数参与面试。
面试采纳百分制，计分办法及面试程序均对比国家公务员面试办法履行。招聘考试最终成果的确认，以考试和面试的各项成果相加后的总分，由高到低顺次排序确认。
五、催促查看医院行政各部分、各科室对医院文件、会议抉择事项和院长指示的履行状况，及时向院长陈述。
六、和谐医院行政归纳事务作业，对医院部分间呈现的争议且超越其责任规模的问题，提出处理定见，报院长抉择。
七、安排各行政功能部分拟定有关规章准则，并帮忙院长督察履行规章准则的履行状况。
7、总务科的全年作业要有方案、有安排，常常深化底层查看作业完结状况，做好作业总结。
8、严厉财经纪律，认真履行申报、请示程序，任何个人不得越级、越权私自对外经济往来。
10、加强团结，搞好与其它科室的协作关系，活跃合作，支撑其它科室的作业。
安排在规则的报名时间内契合岗位条件的人员陈述。对陈述者严厉依照医院人员准入及招聘岗位的规则进行资历查看，契合条件者依照规则程序进行。
1、依据上级主管部分的作业要求，结合本地实践，拟定年度妇女保健作业方案，认线、把握本地妇女保健作业状况，总结经验推行各地的先进经验，对存在的问题进行调查研究，提出改善办法。
3、把握本县孕产妇死亡率及首要死因、改变趋势，帮忙卫生行政部分拟定干涉办法，并安排施行。
四、依据作业方案，正确、及时地编制年度和季度（或月份）的财政方案，处理管帐事务，依照规则的格局和期限报送管帐报表。
五、依据作业方案和依照规则的一致收费规范，合理的安排收入，办理和医疗收费。监督、查看和避免漏收、少收、多收现象。
六、严厉财政办理准则，依据医院特色、事务需求和节省准则，克勤克俭、节省行政开支、监督预算资金的正确运用。
5、依据事务需求，每年定时举办各种专业训练班，每月安排科室事务学习和三基查核。
1、遵循预防为主的政策，走防治结合的路途。了解把握底层妇幼保健办理惯例和各项团体保健方针
2、了解把握基本技术及底层卫生保健技术，定时和不定时的深化城镇、村组保健网点辅导作业
3、对城区保健安排、城镇妇幼保健安排展开事务训练，进行技术辅导与技术支撑，帮忙底层展开新技术、新项目及适合技术的推行应用，处理疑难问题
2、担任儿童保健门诊（含体格查看、心理卫生、智测、养分监测及辅导、视力、听力保健、儿童学习困难、多动症、预防接种等团体儿童保健办理及地段散居儿童的办理。）
4、承当市及以上安排下达的各种科研或新知识、新技术并安排施行，进行材料搜集、数据处理、材料剖析与总结。
凡选取人员有必要进行身体查看。体检内容为惯例及辅佐查看，针对不同的岗位特色，还要对口进行添加体检项目的查看。体检合格者按程度进行训练；对弄虚作假者撤销选取资历；对体检不合格者而空出的岗位数，依照招聘成果的排序顺次递补。
1、人力资源科依据医院安排安排及各科室、部分事务作业的需求，依照医院相关规则，安排招聘新职工。
4、制定各级护理人员持续教育方案和训练方案。每年对护理、护师进行专业理论知识考试和技术操作查核，成果记载在个人技术档案。定时对各级护理人员的事务、技术才能进行评议。
5、医德医风办理有要求、有办法。对各级护理单元服务态度、服务质量，经过定时向患者发问卷调查表等方法进行了解。
二、经过多种方法向市民进行妇幼卫生健康教育，每年展开一次大型健康教育活动，每月在报刊上宣扬健康教育保健知识。
三、安排或协同有关部分做好以医院行政名义举办的全院性重要活动及重要会议的准备作业；担任院长办公会议的会务作业（包含记载、编撰纪要、抉择），和谐安排院长到会有关会议；安排行政查房，做好纪录，遵循和催促抉择的履行。
四、担任医院行政公函的收发文处理与办理作业。对医院各部分、各科室请示的重要事项，提出拟办、审阅定见报院长批阅；担任医院行政发文的审阅作业。
八、担任管帐档案的搜集、收拾、归档，在恰当的时分向归纳档案室移送会集保管。
九、对全院财政、管帐人员来自行事务领导、辅导、监督其按财政办理的要求进行作业。
二、拟定有关事务方案，经院长、副院长同意后，安排施行。常常催促查看，准时总结陈述。
三、深化各科室，了解和把握状况。安排严重抢救和院外会诊。催促各种准则和惯例的履行，定时查看，采纳办法，进步医疗质量，谨防过失事端。
院办公室是帮忙院长处理医院行政日常作业的归纳办事安排,其首要功能是经过在医院行政办理中的归纳和谐、审阅把关及督察履行作业，完结参与政务、办理事物、搞好服务。
一、医院办公室在办公室主任的直接领导下，担任完结院长、副院长交给的医院行政办理和秘书作业。
二、安排起草全院行政作业归纳性方案、总结、陈述、规划、抉择等文件，起草院长重要讲线、护理部要充分发挥不同层次的护理人员以护理程序为根底，为患者供给全体化护理。
7、做好各科护理人员分配和轮换作业。按职权规模行使院内升、调、奖、惩的权力，对护理进行有用领导。
8、护理部定时参与病区晨会接班，对病区护理办理作业进行辅导，帮忙护理长处理存在的问题，并有记载。
9、坚持护理长夜间值勤查岗制，每周一次并有记载。将存在的问题及时反应到科室，以利改善作业。
训练合格者安排上岗试用，试用期三个月。医务科、护理部指使专人带教，并定时查核试岗职工的作业态度、理论知识的实践运用、技术水平。
试用期满，试岗职工写出书面试岗作业总结，由试岗科室作出试岗判定，提出能否正式上岗定见，报医务科、护理部审阅，上交人力资源科。审阅合格者，签定聘任合同书。
1、护理部对全院护理作业有清晰的办理方针，有年方案、总结，季、月作业有要点，并安排施行。
2、护理部对全院有归纳性办理准则。树立各项护理作业准则和护理质量规范。对各护理单元安排定时或不定时查看，把握全院护理质量状况，有查看记载，有奖惩办法。
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