原标题：底层动态 精密化运营重视解放思想 院科同发力助推复兴展开——市中医医院2022年上半年临床科室运营质量剖析会满足收官
“关于科室运营质量的剖析，我们历经了从开端的不理解到承受，到合作，再到现在自动考虑与经历共享，这个进程便是解放思想、齐心协力、群策群力、终究完结科室和医院两级携手复兴展开的有力表现。”
9月7日，齐齐哈尔市中医医院2022年上半年全院临床科室运营质量剖析会议，在院党委副书记、院善于洪艳充溢热情和必定的话语声中收官，会议到达了运营剖析的预期方针，获得满足成功。
为全面贯彻落实全省机关“才干风格建造年”活动，把高标准推动“解放思想、复兴展开”研讨作为破题之举，进一步标准医疗行为、前进医疗服务质量、着力处理临床科室在运营办理中面对的实际问题，探究树立促进临床科室完结精密化办理、到达高质量展开的长效机制，齐齐哈尔市中医医院自8月4日起，每周四在南院门诊三楼会议室举行专题会议，分五批次对医院儿科系、妇产肛肠科系、外科系、骨科系、内科系合计56个临床科室的上半年运营办理和方针完结状况进行剖析和研讨。医院党委副书记、院善于洪艳携院班子成员，医务部、护理部、绩效办理工作室等职能部门以及各临床科室的主任、副主任、护士长、运营助理员参加会议。
会议因为洪艳院长掌管。医院绩效办理工作室主任耿彩凤首先以PPT方式对2022年上半年各科室的运营状况进行详尽解说，既从微观上对各科室的出入结余、门诊及住院人数、病床周转次数、床位运用率、均匀住院日等财政方针进行通报，又从微观上侧重对各科室的药占比、西成药占比、中药占比、耗占比、服务占比、中医技能占比等数据进行剖析研判，并对加强科室运营办理提出了可行性主张。
参会各位领导及各科室担任人员纷繁结合通报的运营方针完结状况，就科室现在存在的问题和下步工作规划进行沟通研讨。
于洪艳院长在讲话时指出，近年来，跟着医改的深化推动，国家相继出台了如分级治疗、药品耗材零差价、DIP医保按病种付费等一系列医疗控费方针，给医院展开带来了新的机会和应战。尤其是受疫情影响，医院各科室的运营方针有升有降，但全体向好。唯有依法依规，在方针指导下施行精密化办理，抓增量、拓变量，从科室展开的视点动身，把现有的资源充分利用起来，构成“院有专科、科有专病、病有专人、人有专药”的特征专科治疗系统，进步大众对中医药服务的认同感，才干在当时的社会布景下促进医院的高质量展开。
于洪艳着重，中医院是一个我们庭，具有自己共同的中医药文明，而每一个科室也应该有归于自己的科室文明，这就需求每一位科室的办理者去考虑，怎么去带队伍，怎么去抓科室建造，怎么识人用人，科室的优势在哪里，怎么将优势发挥到最大，还有哪些前进的空间等等。期望各科室要瞄准科室建造中存在的短板和薄弱环节，加强沟通，继续优化收入结构，找出控费降耗新途径，立异驱动前进科室的办理水平、治疗服务才干、人才培养力度以及学科影响力，为推动医院的高质量展开做出应有的奉献。
于洪艳表明，展开医院和科室的运营办理剖析，是对医院人、财、物、技能等中心资源进行科学装备、精密办理和有用运用的一系列办理手法和办法，以到达补齐内部运营办理短板和弱项，向精密化办理要效益，推动事务和财政深度交融，是真实完结精密化办理的重要措施。医院将对有益于科室展开的定见和主张给予大力支持和专项研讨，经过院科两级共同努力，完结党建引领、才干进步、文明聚力、提质增效，在确保科室安稳、医务人员安稳的前提下，院科两级携手发力，力求在年末前完结预期方针，为进步科室的中心竞争力，确保科室可继续展开交出一份满足的答卷。
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