为进一步前进机关作业效能和前进机关干部归纳才能,9月22日,隶属医院举行了第九期机关论坛。医院党委书记丛德毓、纪委书记孙淑清到会论坛。
论坛上,医院办理部主任郭家娟做了题为《三级公立中医医院绩效查核系统》的讲话。从整体目标、整体要求、目标系统、支撑系统、查核程序、安排施行五个方向,解读了医院施行三级公立医院绩效查核的状况。
人力资源部主任魏晓光做了题为《机关作业中的几点领会》的讲话。以本身作业中遇到的作业为例,紧密结合医院作业实践,共享了在机关作业的感悟。
人力资源部副主任陈莹表明,郭家娟主任从三级公立医院绩效查核的考评细则、考评维度和考评方法进行了具体的解读,医院在2018年度全国533家中医医院绩效查核中荣获全国第12名,东北地区第一名的好成果,是医院党委的领导,是全院2000余名员工合力攻敌在自己的作业岗位上尽职尽责的最大嘉奖。魏晓光主任从机关作业的定位、准则、思维和方法几方面进行了共享,收益良多,作为一名职能部门作业人员,更应该提站位、讲政治、讲联合、讲准则,诚信干事、诚信做人、拓展视野和格式,在作业中辨明主次,抓好执行,以耐性、仔细、爱心服务于临床,服务于医院员工,结实根底,为建造百年中医名院奉献自己的一份力气。
医务部副主任闫博表明收获颇丰,三级公立医院绩效查核是国家对每一家公立医院的大考,是从医疗质量、运营功率、持续开展、满意度点评等四个维度对各公立医院归纳实力的客观考量,2018年度医院取得了全国第12名、A+、东北区域第一名的好成果,在为医院感到骄傲和骄傲的一起,作为此项作业的参与者也深知成果的来之不易,不只需求事务科室医务人员的不懈尽力,还需求各职能部门的精诚合作、勤劳支付,在聆听了郭主任的共享之后,对三级公立中医医院绩效查核这项作业有了更深入的知道,一起也愈加坚决了持续尽力为隶属医院未来开展添砖加瓦的动力和信仰。魏主任将自己作业过程中总结的经历,结合具体实例给咱们做了一次生动的共享,作为机关职能部门的作业人员,怎么做好机关作业是一切机关人需求一起面临的标题,魏主任供给了更多作业中的方法和技巧,使咱们可以不断生长、前进,以期更好地为临床一线服务。
实训中心闫鹏表明深受感受,经过郭家娟主任所教学的绩效查核作业内容,深入知道到自己身为这个“咱们庭”的一份子,自己的理想信仰与之休戚相关,在往后作业中要学会将作业量化,一起前进自己服务认识,干事有效能,争夺为医院开展奉献力气。魏晓光主任共享了做好机关作业的几点领会,做为一名年青的机关人,要饯别理念到位,作业中高标准严要求,希望能做到“文经我手无差错,事交我办请定心”。遇到问题,要摆好心态,以活跃规矩的情绪去寻求解决问题的方法,在作业中按程序办好事的一起,不做许诺,保护好自己。
教务办公室韩珊珊表明,郭家娟主任具体解读了三级公立医院绩效查核系统,让咱们对三级公立中医医院绩效查核系统目标有了详实的了解。魏晓光主任结合自己的作业经历,叙述在人事办理作业中要遵从的准则和作业方法。作为机关作业人员,对自己的岗位职责,要看的重、想的远,精业强能,心系大众,求真务实。在作业中,活跃主动学习新的理论知识,长于发现问题,勇于承当,勇于测验,不迁延,不推诿。
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